2月22日，集團公司在六樓會議室召開2022年度第一次工作運營調度會議。集團領導班子成員，各單位、部室負責人參加會議，集團總經理侯欽軍主持會議，集團書記、董事長方玉新出席會議并作重要講話。

會上，各單位、部室負責同志依次匯報了2月份工作總結和3月份工作計劃。方玉新董事長在會議講話中要求，一要貫徹落實好棗莊滕州兩級市委、市政府戰略部署要求，加快融入現代化強市建設發展大潮，抓好機遇，把握大局，形成一致行動，在全市發展大勢中搶占先機，沖在前列。勇于擔當，攻堅克難，拿出舍我其誰的勇氣，展示能力，提升價值。二要加強項目推進督導檢查，強化考核監管。各單位、部室要使用好“明源云”系統，搞好協調配合，形成權力邊界明晰、工作鏈條完善、程序無縫對接的工作流程，打造“滕投特色”的工作程序。三要做好全年培訓工作，開展分布式、組團式的人才培養培訓活動。圍繞集團各業務板塊培訓需求，列出培訓清單，采取小規模、訂單式培訓方式，開展好全年培訓活動。四要充分認識當前形勢，抓好黨風廉政建設，堅持底線思維，始終做到廉潔做人,干凈做事。各單位、部室要進一步提高思想統一認識，切實將思想和行動統一到集團公司的部署要求上來，堅定不移抓落實，搶占2022年發展制高點，確保各項工作有力有序高效推進。

侯欽軍總經理在總結講話中強調在工作中要充滿“四情”，要有“熱情”，集團全體干部職工要發揮主人翁精神，對待工作要時刻充滿事業心和責任心，把工作干好、干到位、干出彩。要有“豪情”，要從滕投集團的輝煌發展歷程中，汲取砥礪奮進的精神力量，吸取好的經驗、做法。要有“激情”，拿出萬丈激情、沖天干勁、無畏斗志，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態。要有“感情”，感情決定態度，態度決定效果，對待工作和同事要充滿感情，寬以待人。各單位、部室要以只爭朝夕、分秒必爭的精神，全力做好集團公司安排部署的各項工作，確保實現第一季度開門紅。